‘Shaking Tree’ geeft zowel uitdrukking aan turbulentie als aan stevige worteling. Deze naam heb ik bedacht toen mijn professionele leven zo’n 12 jaar geleden even helemaal op zijn kop stond. Ik bleek over stevige wortels en veerkracht te beschikken. Een combinatie van eigenschappen die ook toekomstbestendige organisaties kenmerkt. En: ik vond voor de naam ‘Shaking Tree’ inspiratie in een liedje van één mijn favoriete artiesten. Tenslotte: ‘Shaking Tree’ associeer ik met ‘duurzaamheid’ en ‘transities’. Dit zijn de bronnen van mijn professionele inspiratie en ambities.

Via Shaking Tree help ik in het fysieke domein graag organisaties en opdrachtgevers om actief ruimte te maken in lastige dossiers. Ruimte om betekenisvolle resultaten te bereiken. Ik benut hiervoor mijn persoonlijke inspiratie in combinatie ik met mijn ruime en relevante ervaring. Deze ervaring heb ik de laatste 11 jaar in het waterdomein opgebouwd. In eerdere jaren ook (ver) daar ( buiten. In de rollen van professional, als (interim)manager, als directeur, als bestuurder en toezichthouder. In die rollen heb ik in vele keukens meegekeken, èn heb actief meegekookt.

Met het fysieke domein doel ik op de brede integraliteit van het ruimtelijke werkveld waarin water, (zware) infrastructuur, milieu, natuur, landbouw en stedelijke ontwikkeling samenkomen. Dynamieken die elkaar ontmoeten en elkaar soms ook hevig in de weg zitten. Paradoxaal soms zelfs dezelfde belangen nastreven, zonder dat sleutelspelers dat zelf beseffen. Deze belangen vormen met elkaar een intensief krachtenveld van stakeholders. Een krachtveld dat zich beweegt tussen en loopgraven en synergie.

Met de steeds toenemende complexiteit wordt steeds belangrijker de deelterreinen met elkaar te verbinden en tot samenhangende strategieën en oplossingen te komen.

In mijn werkende bestaan is het steeds mijn drijfveer geweest deze werelden met elkaar te verbinden en een gezamenlijke plus te maken. Door me te verdiepen in sleutelpersonen en belangen, de dynamiek te ‘lezen’ en te begrijpen, door te schakelen tussen dienstbaarheid en agendering.

Met respect voor alle betrokkenen, door vertrouwen te winnen, en door over de respectievelijke deelbelangen heen te kijken. En door een doordacht en zorgvuldig proces en goede communicatie op alle niveaus.

Opdrachtgevers zullen mij herkennen als:

• maatschappelijk betrokken, gedreven door duurzame oplossingen
• nieuwsgierig naar nieuwe wegen en inzichten
• loyaal en integer
• conceptueel-strategisch vaardig, steeds zoekend naar het grotere plaatje
• communicatief vaardig (van conceptueel strategisch tot operationeel – en terug)
• procesvaardig