Vele ballen in de lucht houden met de blik op het doel
Als gevolg van de vele ruimteclaims en hoge regeldruk worden projecten inhoudelijk en procesmatig al snel complex, met alle bijbehorende uitdagingen en risico’s van dien. Daarom is het essentieel gericht te investeren in het proces. Dat betekent o.a. het stakeholdersveld goed doorgronden, investeren in vertrouwen en gezamenlijkheid, in een voor partijen transparant proces, in pro-actieve communicatie, in de formulering van een gezamenlijke feitenbasis. En om in het proces gerichte interventies te plegen en om partijen verleiden om over hun eigen schaduw heen te springen. Dat vraagt veel: vele ballen in de lucht houden met de blik op het doel.
/ Persoonlijke betrokkenheid
In mijn aanpak neem ik mezelf mee
Mijn bagage is rijkelijk gevuld met professionele inzichten. Maar bovenal neem ik mezelf mee. In mijn aanpak staan steeds de volgende kernpunten centraal:
- een duidelijk beeld van het te behalen resultaat
op basis van een toegesneden bestuurlijk mandaat - een goed overzicht van het stakeholdersveld
altijd is van belang welke relevante stakeholders hun invloed op het proces moeten, willen of kunnen hebben - een transparant en navolgbaar proces
investeren in communicatie - oplossingen vanuit samenhang
deelbelangen respecteren in een bredere context - op zoek naar de gezamenlijke plus
- altijd in verbinding blijven, investeren in vertrouwen
Dealen met complexiteit
In de complexiteit van projecten is het steeds van belang om te kunnen uitzoomen (de blik op het grotere plaatje) en weer te kunnen inzoomen (de vertaling in te nemen concrete stappen). Kenmerkend voor mijn aanpak is dat ‘zoomend vermogen’, steeds met oog op de stakeholdersdynamiek, op basis van een onafhankelijke en verkennende houding. Zo nodig pleeg ik interventies op basis van mijn statuur.
/ Zoomend vermogen
Gezamenlijke plus
Waar belangen samen komen dreigen deze ook met elkaar te botsen. In mijn werkende bestaan is het steeds mijn drijfveer geweest belangen met elkaar te verbinden en een gezamenlijke plus te maken. Dat doe ik door me te verdiepen in sleutelpersonen en de achtergrond van betrokken belangen, de dynamiek te ‘lezen’ en te begrijpen, door te schakelen tussen dienstbaarheid en agendering. Hierin herkennen opdrachtgevers mijn persoonlijke betrokkenheid.
Opdrachtgevers zullen mij herkennen als:
- maatschappelijk betrokken, gedreven door duurzame oplossingen
- nieuwsgierig naar nieuwe wegen en inzichten
- hoog verantwoordelijkheidsgevoel
- loyaal en integer
- conceptueel-strategisch vaardig, steeds zoekend naar het grotere plaatje
- communicatief vaardig (van conceptueel-strategisch tot operationeel – en terug)
- procesvaardig
En last but not least: het mag ook leuk zijn. Steun geven aan elkaar en humor zijn cruciale ingrediënten om met elkaar de soms lastige en veeleisende klus te klaren.