Investeren in het proces
De druk op de schaarse ruimte loopt steeds hoger op en ruimteclaims zitten elkaar steeds meer in de weg. Aan deze claims is een belangenspel gekoppeld, dat vaak in alle scherpte wordt gespeeld. Procedures worden niet zelden gebruikt om een stok in het wiel te steken of als schreeuw om aandacht. Vertraging en stilstand zijn het gevolg. En dat terwijl voortgang op grote dossiers als de energietransitie, de woningbouw, de watertransitie, de programmatische aanpak van het landelijk gebied dringend nodig is. Tijdig en gericht investeren in het proces op een wijze die recht doet aan de relevante belangen en verantwoordelijkheden helpt om een gezamenlijk pad te vinden. Doorbraken kunnen dan worden gerealiseerd. Of beter: blokkades worden op die manier voorkomen.
/ Als je het niet eens bent over het probleem word je het nooit eens over de oplossing
Stilstaande dossiers
Hoe zorgen we in het fysieke domein voor oplossingen zodat we weer door kunnen? Steeds meer begint de conclusie aan ons op te dringen dat Nederland vastloopt. Stagnatie van de woningbouw, van de energietransitie, van de toekomst van het landelijk gebied, …, en van de watertransitie. Steeds meer dossiers blijven steken in het moeras. Ondertussen smeekt de maatschappij om vooruitgang. Maar de ruimteclaims en bijbehorende belangen zitten elkaar steeds meer in de weg.
Tussen loopgraven en synergie
Het fysieke domein wordt gekenmerkt door de brede integraliteit van het ruimtelijke werkveld waarin water, (zware) infrastructuur, milieu, natuur, landbouw en stedelijke ontwikkeling samenkomen. Dynamieken die elkaar ontmoeten en elkaar niet zelden ook hevig in de weg zitten. Paradoxaal genoeg worden soms zelfs dezelfde belangen nagestreefd, zonder dat sleutelspelers dat zelf beseffen. Deze belangen vormen met elkaar een intensief krachtenveld van stakeholders. Een krachtveld dat zich beweegt tussen én loopgraven én synergie.
Investeren in vertrouwen
De context van het steeds meer gescherfde politieke landschap en polarisatie is een nieuwe realiteit. Dat maakt opgaves extra complex, maar is eenvoudigweg een realiteit. Binnen dat gegeven is het echt mogelijk betekenisvolle stappen en relevante besluiten te nemen. Voorwaarde is investeren in het proces. Dat begint bij het investeren in vertrouwen. Door op een open wijze verdieping zoeken in belangen en posities, en in een gezamenlijke feitenbasis.
Over eigen schaduw heen springen
“Als je het niet eens bent over het probleem word je het nooit eens over de oplossing”. Dat geeft de basis om met elkaar de relevante perspectieven te verkennen. Vervolgens is dat de opstap naar gedragen oplossingen. Juist dan helpt het de zaken van een andere kant te durven bekijken, en dat kan aanmoedigen over de eigen schaduw heen te springen. Daarmee wordt ruimte gemaakt voor gedragen oplossingen.
Nek uitsteken
Gedreven door mijn gevoel van urgentie steek ik daar met opdrachtgevers en partners graag mijn nek voor uit. Hierin word ik geholpen door mijn ervaring als beleidsadviseur, consultant, directeur en bestuurder. Ik heb in die rollen in vele keukens meegekeken, en ook meegekookt.